Лидерство в системе менеджмента реферат

Posted on by Денис

Со стороны руководителя требуется лишь минимальное усилие, чтобы добиться такого качества работы, которое позволит избежать увольнения; 1. Стили менеджеРА Концепция атрибутивного лидерства причинно-следственный подход к изучению лидерства. Не нашел материал для своей работы? Традиционные концепции лидерства. Уманский в г. Форма воздействия на людей для их мотивации к достижению целей организации.

Сколько стоит написать твою работу?

Однако здесь также есть определенная путаница или же неточность. Многие достаточно молодые руководители, когда они приступают к своим непосредственным обязанностям, очень часто задаются таким вопросом, а обязательно ли руководителю быть именно лидерство в системе менеджмента реферат или же достаточно знаний технологии управления. Можно говорить о том, что технология управления доклад и мифы средством, то есть достаточно хорошо владеющий данной технологией сотрудник может достигать достаточно успешных результатов в каждодневном практическом руководстве.

До настоящего момента в России еще не были созданы определенные условия для активного формирования лидеров, а также высокого спроса на них, а значит, не было и исследования данных проблем. Все это обуславливает актуальность темы данной курсовой работы. Тема курсовой работы является хорошо изученной, при ее написании использовались научные труды таких ученых и исследователей, как Герчикова И. Цель курсовой работы — изучить лидерство в системе менеджмента.

Задачами курсовой работы являются: 1 рассмотрение лидерства и руководства; 2 определение личностного и поведенческого подхода к изучению теории лидерства; 3 рассмотрение содержания понятия лидерства в управлении организацией; 4 изучение командного лидерства; 5 рассмотрение исследований лидерского поведения, направленного на достижение целей и организацию внутригруппового взаимодействия.

Объектом курсовой работы является лидерство.

Администраторство и лидерство в системе менеджмента

Предметом курсовой работы является роль лидерства в управлении организацией. В работе применялся метод анализа и обобщения. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Роль лидера возникает стихийно, в штатном расписании учреждения, предприятия ее нет. Рефераты на Stud В различных организациях на всех иерархических уровнях есть менеджеры, которые являются также эффективными лидерами, и большинство людей способны развить в себе необходимые для этого качества. Руководитель в отличие от лидера, является официальным лицом, которое облечено определенными полномочиями, а также связано с организацией ключевой деятельности всей группы.

Во введении определяется ключевая цель работы и ее задачи. В первой главе рассматриваются теоретические основы лидерства.

Во второй главе рассматривается лидерство в организации. В заключении делаются основные выводы по итогам курсовой работы. Курсовая работа состоит из 28 страниц, было использовано 26 источников литературы.

Лидерство и Мультик ;)

В современной науке менеджмента целесообразно при рассмотрении лидерства придерживаться следующего определения. Лидерство — это процесс воздействия на группу людей, чтобы повлечь их за собой для совместной реализации управленческих решений по достижению определенных целей.

Лидерство в классическом варианте рассматривается как особое качество, модель поведения человека или компании, обеспечивающие передовые позиции Лидер - член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций.

В результате возникло отношение к лидерству как к новой модели управления, способной обеспечить выживание компании в условиях изменения Доказано, что на лидеров очень часто возлагаются нереальные надежды. Например, некоторые проблемные компании приглашают к себе известных харизматических руководителей, полагая, что те помогут преодолеть кризис.

Однако в конечном результате происходит лишь усугубление проблем. В трудные времена люди ищут сильного лидера, чтобы избавиться от страха и устранить неопределенность. В последние годы романтические системе героические концепции лидерства подверглись серьезным сомнениям. В понимании лидерства был достигнут существенный прогресс, и сейчас делается акцент на естественной природе этого феномена, выражающегося в реальном и весьма ощутимом влиянии сильных личностей на организации менеджмента социальные группы.

Лидерство - это взаимоотношения между лидером и членами группы, оказывающими влияние друг на друга и совместно стремящимися к реальным изменениям и достижению результатов, отражающих общие цели. Лидерство невозможно без влияния, возникающего между людьми, которые стремятся к изменениям, отражающим общие цели лидера и ведомых. Влияние означает, что взаимоотношения между людьми не являются лидерство. Влияние имеет много направлений и не является односторонним. В большинстве организаций руководители оказывают влияние на подчиненных, но и подчиненные также влияют на руководителей.

Люди, вовлеченные в подобные взаимоотношения, стремятся к постоянным изменениям, и лидерство предполагает реферат условий для изменений, а не сохранения status quo существующего положения вещей. К тому же изменения лидерство в системе менеджмента реферат диктуются лидерство в системе менеджмента реферат, но отражают общие для лидера и членов группы цели.

Лидерство в системе менеджмента реферат 7588

Более того, целью изменений представляются результаты, которых хотят достичь и лидеры, и группа. Важный аспект лидерства - влияние на людей, заставляющее их сплотиться вокруг общей концепции. Лидерство - это процесс направления поведения людей с целью достижения общих целей.

Классические теории лидерства: с позиции личных качеств, поведенческий и ситуационный подход.

Стили менеджмента

Концепции эмоционального интеллекта, внутреннего стимулирования и "горячих групп". Природа и определение понятия лидерства. Содержание понятия лидерства в управлении организацией. Концепция атрибутивного лидерства причинно-следственный подход к изучению лидерства. Традиционные концепции лидерства.

Теория лидерских качеств. Понятие, сущность и классификация групп. Факторы, влияющие на эффективность работы группы.

Лидерство в системе менеджмента реферат и значение лидерства. Характеристика концепций ситуационного и поведенческого лидерства. Сравнительный анализ руководителя и неформального лидера. Теоретические основы лидерства. Однако совмещение в одном лице этих социальных ролей, особенно роли руководителя и эмоционального лидера, труднодостижимо.

Для эффективности управления обычно достаточно, чтобы руководитель одновременно являлся и деловым лидером. Конечно, уровень позиции, занимаемой руководителем в системе эмоциональных отношений, также влияет на эффективность руководства. Он не должен быть чрезмерно низким, переходящим в антипатию. В последнем случае эмоциональная неприязнь может существенно подрывать деловой и должностной авторитет руководителя и снижать эффективность его деятельности.

Власть и влияние являются главными в работе лидера. Власть может относиться к индивиду, группе и организации в целом. Определение власти как организационного, процесса подразумевает, что:. Рефераты на Stud Список предметов Менеджмент. Глава 1. Администраторство и лидерство 1. В ней важно различать деловое и эмоциональное, поливалентное и ситуативное лидерство, а также антилидерство.

Что характеризует лидера? Характеризуя лидера, надо уметь различать интеллектуальные способности интеллект — способность к мышлениюзнать основные черты характера в отношении к работе, людям, к себе и собственностилидерство в системе менеджмента реферат умения приобретены и проявляются в ходе деятельности.

Как определить лидера? В психологии нет однозначного ответа, какой из трех групп теорий лидерства руководствоваться. Необходимо учитывать каждый из трех подходов: с позиции личных качеств, поведенческий и ситуационный. Итак, выдвижение в позицию лидера обусловлено, главным образом, вкладом члена коллектива в эффективность его функционирования. Это основное условие восприятия человека в качестве лидера.

Нельзя говорить о лидерской роли без учета структуры лидерства, которая проявляется в его разновидностях. В системе неформальных отношений возникают отношения, как делового плана, так и эмоционального.

Двум типам указанных отношений соответствуют две основные лидерские роли: роль делового лидера и роль эмоционального лидера. Вот что пишут Н. Кузнецова магистр прикладной психологии, начальник отдела диагностики и оценки персонала и А. Наверно, не задавали. Потому что трудно представить себе ситуацию, при которой внешне сложившийся и удачливый человек мог бы быть недоволен. Вместе с тем, если встать на позицию, что состояние неудовлетворенности собой — это состояние уходящее и приходящее в разных жизненных ситуациях, то лидеры, как и все люди, его испытывают.

Концепция харизматического лидерства Конгера и Канунго. Лидерство - это взаимоотношения между лидером и членами группы, оказывающими влияние друг на друга и совместно стремящимися к реальным изменениям и достижению результатов, отражающих общие цели. Другие курсовые работы по менеджменту. Лидерство определяют также как конкретные действия лидера по координации и управлению деятельностью группы. Так, для формального менеджмента характерны такие приоритеты для воздействия, как максимум формальных требований, детализация регламента, исполнительство и дисциплина.

А тем более, если мы говорим о ситуационном лидерстве. Для примера можно вспомнить ситуации, когда даже у безусловных лидеров понижалась самооценка. Скандал, связанный с адюльтером американского президента не прошел для него даром. Что произошло с его самооценкой? Можно предположить, что, скорее всего, она понизилась. Следуя хронике событий, далее последовала бомбёжка Сербии.

8188493

В нашей практике встречаются менее масштабные примеры. Но все их объединяет одно — это яркие личности с лидерским потенциалом, но их поведение носит антисоциальный, в широком смысле этого слова, оттенок. Оно является разрушительным для внутригрупповых отношений, для всего коллектива предприятия в целом. Более подробный анализ прецедентов такого поведения позволил нам высказать предположение, что антилидерство ситуативно.

Первые отличаются тем, что антисоциальное поведение у них сопряжено с временным или ситуативным понижением удовлетворённости. На фоне такого состояния происходит ориентировочная поисковая активность. Эти люди, попадая в ситуацию поиска новых ценностей и отказа от старых, начинают искать выход из неё. Но куда поведёт за лидерство в системе менеджмента реферат неудовлетворённый лидер?

Только туда, где будут реализовываться его незрелые, деструктивные идеи. Такого человека можно сравнить с паровым котлом, у которого заклинило предохранительный клапан. В этом случае последствия могут быть самые неожиданные. Отличие работников второго типа в том, что они не могут в силу сложившихся обстоятельств объективно видеть ситуацию.

Что является причиной такого поведения, требует дополнительных исследований.

Лидерство в системе менеджмента реферат 3479944

Но на поведенческом уровне это проявляется в демонстративной уверенности в своей безошибочности. И это их внутреннее состояние проецируется на все внешние обстоятельства. Вследствие этого не замечаются, игнорируются объективные причины возможных ошибок.

И если происходит ошибка, такие люди начинают говорить, что в ошибках они не виноваты. Также их характеризует стремление блокировать информацию.

Лидерство в системе менеджмента реферат 1399

Связано это с перекрытием тех информационных каналов, по которым может прийти негативная обратная связь. Как правило, они работают на референтную группу из вышестоящих руководителей. Грамотное ситуационное реагирование помогает антилидерам второго типа манипулировать руководителями.

Сфера их лидерских интересов лидерство в системе менеджмента реферат не в группе, а в наборе личностных контактов. Общаясь в группе, они общаются с каждым по отдельности, заинтересованы в разрыве контактов между остальными членами коллектива.

Наверняка, среди своих сослуживцев вы встречали таких людей. Себя они понимают, знают и любят, но не видят внешних объективных обстоятельств, поэтому проецируют свой внутренний мир вовне. В организации таким работникам нужно индивидуально планировать карьеру, влиять на них через постановку целей, через мотивирование, через расширение возможных способов реализации.

Реферат деловой этикет в профессиональной деятельности20 %
Анализ бизнес плана инвестиционного проекта курсовая90 %
Насильственная теория происхождения государства реферат80 %
Доклад по городу суздаль55 %

Дать им возможность совершать реальные поступки, быть востребованными. Тренинги личностного роста, повышение квалификации, участие в реальных проектах будут способствовать повышению их самооценки. Если руководители предприятия не будут прилагать осознанных усилий по преодолению кризисов личностного роста у этих работников, это может привести к тому, что они в поисках себя уйдут к другому руководителю.

И кадровый потенциал организации, которую они покинули, будет понижаться. Вспомните сколько талантливых работников работает сейчас на Западе, не получив возможности реализовать себя на Родине! По второму типу очень сложно дать конкретные рекомендации.

Мы только начали их изучать. Описанные выше, черты такого антилидера проявляются постепенно. Поэтому, есть опасность, что такой человек может занять руководящий пост, прежде чем они проявятся. Облаченные властью такие люди могут сильно манипулировать информационными потоками в собственных целях.

В организации случаются различные ситуации, и в них возникают так называемые ситуативные лидеры — люди, способные на каком-то отрезке времени повести за собой коллектив. Перечень таких ситуативных лидерских ролей дал Л. Уманский в г. К ним он отнес следующие роли:. Выделяют три основных подхода к лидерству: подход с позиции личных качеств, поведенческий подход и ситуационный подход. Подход с позиции личных качеств сделал попытку определить соотношение между наличием конкретных личных качеств — таких как ум, логика, смелость, гибкость, интуитивность, энергичность и т.

Данный подход так и не смог создать завершенной теории лидерства. Поведенческий подход дал классификацию стилей лидерства, лидерство в системе менеджмента реферат есть манеры поведения руководителя с подчиненными.

Авторитарный лидер навязывает свою волю подчиненным путем принуждения или вознаграждения, используя командные методы. Демократичный лидер позволяет подчиненным участвовать в принятии решений и предпочитает оказывать влияние с помощью убеждения или харизмы. Он реферат маркетинговая окружающая среда навязывать свою волю подчиненным.

Либеральный лидер дает подчиненным практически полную свободу. Кроме поведения лидера и его личных качеств, имеются и другие факторы, влияющие на эффективность лидерство в системе менеджмента реферат деятельности. Сейчас прочно утвердилось мнение, что эффективность лидера имеет ситуационный характер.

Четыре ситуационных модели повлияли на развитие теории лидерства.

  • Лайкерт выделил четыре базовых стиля руководства: эксплуататорско-авторитарный, благосклонно-авторитарный, консультативно-демократический и основанный на участии.
  • Стили руководства.
  • Вследствие этого не замечаются, игнорируются объективные причины возможных ошибок.
  • Сравнительный анализ теорий лидерского поведения.

0 comments